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    ag赌场厅光電推訂單式人才培養新模式

    日期:2017-11-02    來源:admin

             9月25日,經過前期精心籌備,集團東莞鬆山湖生產基地——ag赌场厅光電迎來了首屆武職“萬潤科技班”畢業季暨第二期“萬潤科技班”開班。首屆“萬潤科技班”32名學員完成學業,走進萬潤。

             公司副總經理黃鋼、人力資源部經理蔡承榮參加了畢業暨開班典禮。


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           人才是企業發展的根本支撐。武漢職業技術學院是一所在全國高等職教領域有著重要影響力的院校,萬潤科技與武職戰略合作已有3年多。由於人員相對穩定,綜合素質較高,學習能力和崗位適應性強,三年來,武職共有百餘名學員入職子公司ag赌场厅光電,獲得了用人部門的高度評價,部分已成長為公司的技術骨幹。

           近年來,集團不斷創新人才培養模式,“萬潤科技班”是ag赌场厅光電實行儲幹“6+3+3”人才培養模式與高校新辦學理念相結合的產物。“6+3+3”模式是一種根據不同時間階段,設立不同的培訓課程和內容,為培養技術骨幹而建立的一種儲備幹部培養方法和模式,即:第一階段6個月(1-6月),培訓內容有入職培訓、崗位培訓、師徒製生產曆練、實習報告和座談會等;第二階段3個月(7-9月),培訓內容為實習總結、績效考評、職業測試分析定位、職業規劃輔導等;第三階段3個月(10-12月),培訓內容包括定崗試用、技能提升、成長為業務骨幹等。

         “萬潤科技班”是一種訂單式人才培養模式,是校企合作的新模式,學製3年,大三實行脫產實習,理論結合實踐,突出專業技能,培養學生的全麵發展。學生畢業時,經學校領導及老師考核評估和推薦,成為合格學員,公司即頒發“萬潤科技”的正式聘書,並現場宣布對優秀畢業生的表彰決定,講解萬潤班專項福利政策。公司後續將輔導跟進定向班實習的全過程,嚴格按照“6+3+3” 模式實施,讓學員們發揮所長、施展才華,在為企業創造價值的同時,實現個人人生價值。

           訂單式人才培養模式是一種全新的理念,是集團人才發展戰略思想的重要組成部分,為公司後備基層管理幹部梯隊建設奠定了良好的基礎。ag赌场厅光電將秉承對學生、對學校、對企業負責的態度,繼續努力探索人才培養和使用的創新,實現校企合作共贏發展。


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